明け方の風呂の中で思った事
色々な臆測が並んでいるんだよなぁ。 まぁ、その臆測を、私もこねくり回しているわけだが。
— たー@やどすほのぉはゆぅれてぇ(冫、)担 (@tarlovesU1) 2015, 12月 26
女の話は、まぁそうでしょうね。 とは思ってるんだけど、本人から出た、 10周年に向けて云々 は、私も引っ掛かっているのよね。 彼に発言権はあっても、それが採用には到らないんだろうな ってのは、ミーティング風景見てても思うし、→
— たー@やどすほのぉはゆぅれてぇ(冫、)担 (@tarlovesU1) 2015, 12月 26
中丸が言ってた、 コンサートのコンセプトを亀が話して、そっから積み上げていく というプロセスが、今までのスタイルだったんだろうし、 10周年に関してもそうなのは、容易に想像できるんだけれども、 そこで落とし所が見当たらなかったというより、 落とし所に納得いかなかったのかなぁ。→
— たー@やどすほのぉはゆぅれてぇ(冫、)担 (@tarlovesU1) 2015, 12月 26
そういった事は、仕事をしていく上でよくある事だし、 そこに立ち向かって、より良いモノを造り上げていくのが、 チームとして、あるべき姿なのかなとは思うんだがな。 それが出来ないほどの思い入れがあったのなら、拙い言葉でもいいから飲み込まずに、 吐き出してしまって、精査すればいい話で→
— たー@やどすほのぉはゆぅれてぇ(冫、)担 (@tarlovesU1) 2015, 12月 26
それを無下にする程、懐が浅い面子じゃないと思うんだがな。 10周年がきっかけかもしれないけれど、以前からの蓄積なんじゃねーかな。 あのミーティング風景だと、自分の発言は抑えてそうだしなぁ。 例えば仕事で、チームで動いていて、いつも黙っていた奴が、突然発言したとする。→
— たー@やどすほのぉはゆぅれてぇ(冫、)担 (@tarlovesU1) 2015, 12月 26
新しい角度からの提案は、チームに刺激を与えるし、 その刺激によって、ベクトルが同じ方向にグンと進むなんて事は、よくある話で。 ただ、発言するタイミングを外すと、どうにもならなくなるんだよなぁ。 まぁ、誰が悪いだのなんだのって事じゃなく、そこを収拾する力が無かったんだよな。→
— たー@やどすほのぉはゆぅれてぇ(冫、)担 (@tarlovesU1) 2015, 12月 26
そこはね、形だけでもリーダーって人を作っておくと、楽だったんじゃねーかなぁ。 って思うんだよ。 なんだろー、この数人で起業したはいいけど、舵が取れなくて自滅する感じよね。 船頭は何人も要らないのよ。 すべて臆測なんだけどw惜しいなぁ、非常に惜しい。→
— たー@やどすほのぉはゆぅれてぇ(冫、)担 (@tarlovesU1) 2015, 12月 26
とまぁ、10周年絡みなら、こんな所かなぁ。 誰の責任でもなく、チームの責任ですよね、これ。 と、思うわけですわー。 そりゃ具体的な理由も言えないだろうよ。 でもまぁ、私的には、 ウチのコレがコレで だと思うぞwww
— たー@やどすほのぉはゆぅれてぇ(冫、)担 (@tarlovesU1) 2015, 12月 26